2012年中层业务干部竞聘上岗(考核)实施方案
2012年,是我院建院50周年。今年的院庆系列活动对我院建院50年来的医疗、教学、科研、行政管理、后勤保障建设等各项工作进行了全面的回顾和总结,也向全国口腔兄弟院校及各界同仁展示了我院50年的建设成果。
在党的十八大精神指引下,我院将力争各项工作再上新台阶。医院中层业务干部是医院管理工作的中坚力量,科主任竞聘考核工作的顺利实施,有利于学科建设和人才培养,有利于调动广大职工的积极性和医院综合实力的提升。“空谈误事,实干兴院”,我院中层业务干部考核应以国内先进学科为标杆,对科室工作包括医疗、教学、科研、学科建设、人才培养、民主管理、精神文明建设等进行全方位评估,“能者上,平者下”,务求中层业务干部整体水平的提升。
根据《betway88必威口腔医院中层领导干部选拔任用工作暂行规定》(武大口党〔2011〕16号)文件精神,经院办公会研究决定:对试用期满的业务干部进行考核;对聘任期满和新设业务干部岗位实行公开竞聘。聘任期满参加竞聘者,需先述职再竞聘演讲。具体方案如下:
一、公开竞聘岗位(主任24名、副主任9-10名):
1、专科岗位(主任13名、副主任8-9名);
牙体牙髓一科:主任1名、副主任2名;
牙体牙髓二科:主任1名、副主任1名;
牙周科:主任1名;
口腔粘膜科:主任1名;
儿童口腔科:主任1名、副主任1名;
修复科:主任1名、副主任1名;
种植科:主任1名;
外科门诊:主任1名;
麻醉科:主任1名;
正畸科一科:副主任1名;
预防科:主任1名、副主任1名;
检验科:主任1名;
药剂科:主任1名;
技工所:主任1名、副主任1-2名;
2、综合岗位(主任11名、副主任1名):
综合科:主任1名;
特诊科:主任1名;
院外各门诊部(含古田四路门诊部):正(副)主任10名
二、试用期满述职考核岗位(副主任4名):
牙周科:副主任2名 曹正国 董维理
修复科:副主任1名 蒋滔(出国暂缓述职)
中心实验室:副主任1名 贾荣
三、公开竞聘岗位报名条件:
拥护中国共产党的领导,认真贯彻执行党的十八大精神,遵纪守法,带头执行医院的各项规章制度。具体要求如下:
1、近二年考核为称职以上。
2、清正廉洁,作风民主,精力充沛,充满活力,有思想,有措施,具有奉献精神和团队协作精神,身体健康。
3、具有相应的管理水平、社会活动和分析解决实际问题的能力。
4、专业要求:必须具备应聘岗位的专业知识。专科岗位要求应聘者需从事应聘岗位本专业临床工作;综合岗位要求应聘者从事口腔各专业临床工作均可。
5、年龄要求:已担任过主任、副主任的原则上不超过58岁;但业绩突出、工作有特殊需要的,可适当放宽年龄要求;初次参加竞聘的年龄要求在50岁以内(含50岁)。
6、学历、资历等要求:
临床重点专科(牙体牙髓、牙周科、口腔修复科) 主任:要求具有博士学位,主任医师及相当职称;副主任:要求具有博士学位,副主任医师及相当职称。
其他各业务科室和院外门诊部正(副)主任:要求取得硕士学位或具有副高以上职称;技工所副主任职称可适当放宽到中级以上。
四、方法与步骤
1、宣传动员符合条件的人员积极报名。
2、自愿填报申请表(附后),经所在科室主任(主任交支部书记)签字于12月24日前交院人事处。
3、填写科主任聘期考核述职(竞聘演讲)表:表格从医院网页上下载。
4、竞聘演讲、答辩:竞聘上岗以公开演讲、答辩的方式进行。每位竞聘者要求使用PPT,演讲每人限时6分钟,主要内容为:个人情况简介、竞聘优势、竞聘岗位工作设想三部分;答辩每人限时8分钟。
5、评委评分采用百分制。按照医院“十二”五发展规划,以医、教、研和经济等各项指标翻一番为评分标准进行评分,分三个等次,90分以上为优秀、89分—60分为合格、59分及以下为不合格。
6、试用期满者只参加述职,限时6分钟。评委采用优秀、合格、不合格三个等次评价。
7、考察、考核:对试用期满者和演讲、答辩综合成绩靠前的竞聘人员进行考察、考核。到会评委平均分59分及以下或33%的到会评委评分不合格,不能参加排名和作为考察对象。考核小组由党政办公室和人事处组成,在纪委的监督下到各临床科室进行民主测评。
8、党政办、人事处按照院领导40%、职能部门30%、民主测评30%的权重计算演讲、答辩、民主测评的成绩,并将结果报院办公会讨论决定聘用人选。
9、聘用人选在网上公示一周,有异议可在一周内书面向纪委反映。
医院党委纪律检查委员会负责监督此次中层业务干部竞聘程序全过程,保证竞聘的公平公正。
五、竞聘评委组成
院领导、相关行政处室负责人
六、时间安排
1、2012.12.18 宣传动员报名
2、2012.12.24 交报名表(人事处)
3、2102.12.31 交PPT(人事处)
4、2013.1.7—8 竞聘上岗演讲、答辩
1.7下午2:30(专科岗位)
1.8上午8:00(综合岗位和专科医技科室)
5、2013.1.10—18考核小组考察考核
6、2013.1.21 报院办公会讨论
7、2013.1.22-28 网上公示
七、上岗后的基本要求:
1.应聘专业岗位人员上岗后:在管理方面应坚持科务公开,民主管理科室,严格执行医院的经管办法;在医疗方面应达到“十二”五医疗指标翻一番的目标,并无重大医疗差错、事故及在各类检查中无违反上级有关规定的处罚;在科研方面积极组织所有具有博士学位的医生申报国家自然科学基金,获批基金数和发表SCI论文数及影响因子达到前两年医院的平均数;在教学方面积极组织教学改革,参与PBL教学,双语教学,申报教学成果奖,无教学事故。
2.应聘综合岗位人员上岗后:
综合科应开展夜、午间门诊。在管理方面应坚持科务公开,民主管理科室,严格执行医院的经管办法;在医疗方面应达到“十二”五医疗指标翻一番的目标,并无重大医疗差错、事故及在各类检查中无违反上级有关规定的处罚;具有博士学位的医生也应积极参与国家自然科学基金的申报。
特诊科应该为领导干部及具有特殊需求的病人提供一流的医疗服务。在管理方面应坚持科务公开,民主管理科室,严格执行医院的经管办法;在医疗方面应达到“十二”五医疗指标翻一番的目标,并无重大医疗差错、事故及在各类检查中无违反上级有关规定的处罚;具有博士学位的医生也应积极参与国家自然科学基金的申报。
院外各门诊部对辖区的居民提供综合性的口腔医疗服务和口腔保健。在管理方面应坚持科务公开,民主管理科室,严格执行医院的经管办法;在医疗方面应达到“十二”五医疗指标翻一番的目标,并无重大医疗差错、事故及在各类检查中无违反上级有关规定的处罚;具有博士学位的医生也应积极参与国家自然科学基金的申报。
八、报名地点:口腔医院人事处
注意事项:
1、演讲每人限时6分钟;回答问题8分钟。超时扣分。
2、评分标准:90分以上为优秀、89分—60分为合格、59分及以下为不合格。
3、演讲成绩的使用:到会评委平均分59分及以下或33%的到会评委评分不合格,不能参加排名和作为考察对象。
4、对无人竞聘或无合格竞聘者的岗位暂时空缺。
5、选择综合岗位者,可填写具体的竞聘科室或只填写综合岗位并服从分配。
附件:1、科主任聘期考核述职(竞聘演讲)表.doc
betway88必威口腔医院人事处、党政办